Мои итоги 2021 года

Традиционно подвожу итоги уходящего года через призму моих блогов. 

Январь

— В начале года решил проанализировал дороги по программе БКД в 2019 году и сопоставил с динамикой ДТП на данных участках. И вот что у меня получилось. Но самое интересное началось потом, когда стали поступать звонки из полиции по обращению ГИБДД, а потом выяснилось, что база данных оказалась закрытой “на технические работы”.

— Поднялся вопрос о поднятии тарифов на проезд в общественном транспорте (с 28 до 30 руб.), а для перехода на регулируемый тариф, дептранс насчитал фантастические 10 млрд, на что я высказался у себя, а Первышов высказался на очередной планерке. Что касается частников - то состоялась дискуссия, которой я остался категорически недоволен, и вот почему. Забегая вперед, тарифы все же подняли, но переход на безналичный расчет стал неизбежностью. 

Круглый стол по поднятию тарифов на общественный транспорт
Круглый стол по поднятию тарифов на общественный транспорт
Collapse )

2020. Мои итоги

В последний день 2020 года и второго десятилетия 21 века на

стало время подводить итоги. Сделаю это и я. Поскольку в начале 10х был популярным ЖЖ, а в конце - Телеграм, то попробую объединить обе платформы)

Итак, чем же для меня запомнился этот год? Что удалось сделать, а что нет?

Январь

Предложенная визуализация реконструкции ул.Красноармейской от Натальи Машталир
Предложенная визуализация реконструкции ул.Красноармейской от Натальи Машталир
Collapse )

Автобус на веревочке

На мое удивление, не все понимают в полной мере, что будет из себя представлять система канатной дороги, проект которой нам пытаются навязать. Давайте попробуем разобраться вместе.К сожалению, никакого конкретного проекта в открытом доступе нет, презентации для общественности также не проводили (чтобы мы могли задать уточняющие вопросы и получить развернутые ответы). Поэтому мы будем руководствоваться тремя источниками данных:

  • Открытая информация из СМИ, сайта администрации Краснодара и презентационный ролик
  • Технические характеристики мировых производителей систем канатных дорог, в том числе компании Doppelmayr, которая указана в партнерах проекта
  • Российский и международный опыт практической реализации подобных систем.

Что нам известно из презентации

Скорость: до 11 м/с  (39,6 км/ч) Провозная способность: 6500 чел./час Протяженность: 36 000 м Вместимость: до 38 человек в кабину Цена проезда: 40 руб. Общая стоимость: 11 млрд руб.

Что нам известно об аналогичных проектах в России

Источник: официальные ресурсы канатных дорог
Источник: официальные ресурсы канатных дорог

Что нам известно от производителей

Максимально подходящие технологии по параметрам: 

Как мы видим, ни один из параметров не подходит заявленным. Но давайте по-порядку.

Collapse )

Пикет в солидарность с Москвой в Краснодаре. Подсчитаем?

А давайте научим наши местные СМИ считать? Вот тут издание «Ясно» говорит, что на пикете солидарности с Москвой в Краснодаре вышло... 30 человек). Самое любопытное, что они сами же выкладывают фотографию (в начальной стадии пикета) якобы в доказательство «своих» слов. Вот она:

Фото с ресурса Ясно.

Collapse )

Пожары в Сибири vs пожары в мире

Часто стали попадаться посты, дескать посмотрите на картинку, пожары во всем мире, чего вы так переживаете.

И правда, если смотреть в масштабе на сайте мониторинга пожаров на основе космоснимков http://fires.ru/ выглядит как «пожар везде», правда? И Сибирь вроде как «одна из территорий», не больше, не меньше

Collapse )

Последнее (надеюсь) про МЖК или пост благодарности

18 мая я опубликовал  пост «Будущее краснодарского МЖК», где высказал свои соображения о конфликтной ситуации с коллективом краснодарского масложиркомбината. Есть резюмировать, то я видел решение в следующих пунктах.

1. «Вижу тут ... посредническую роль местных властей...», «В частности, выступая посредником и гарантом обязательств...»
2. «Сначала запустить НОВОЕ производство, перевести всех действующих сотрудников МЖК туда, и только потом полностью закрыть СТАРОЕ...» «параллельно строя новые корпуса в пригороде и временно сохраняя трудовой потенциал.»
3. «Очень важно общественности и властям следить за тем, что будет уже на месте бывшего завода и не проморгать.»
4. «...часть существующей территории завода под развитие инфраструктуры, общественного пространства и зданий культурно-исторического наследия.»

И сегодня власть выполнила практически 3 из 4 пунктов, а именно:

1. «Глава Краснодара Евгений Первышов провел рабочую встречу с генеральным директором холдинга «Юг Руси» Александром Гребенщиковым.» «Все вопросы преобразования предприятия, расширения производственных линий будет решать специальная совместная рабочая группа, в которую войдут заместители главы Краснодара, представители холдинга «Юг Руси», Министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края. » 

Т.е власть стала посредником и гарантом обязательств. Единственно не известно, были ли представители трудового коллектива и общественности.

Collapse )

Деньги есть, но вы держитесь. К вопросу о переходе на электробусы

Ну вот власти и ответили официально на ситуацию с троллейбусами на ул.Красной. Давайте проследим вместе ход их мыслей?

14 марта 2019 года. Глава Краснодара заявил о нехватке в бюджете средств на дороги и благоустройство.   

При этом он подробно объясняет на что именно не хватает средств в первую очередь. Одним словом: «Денег нет, но вы держитесь»

23 мая 2019 года. «Собственные доходы дают нам возможность участвовать в покупке современного подвижного состава для комфорта и удобства горожан.» Купят целых 12 штук (из 172 единиц ПС), в то время как обычных современных и надежных троллейбусов можно было купить около 25 штук. И все почему? Потому, что захотели убрать провода — вот же первостепенная задача для города, правда?

На самом деле да, электробусы — хороший транспорт будущего. Особенно, когда нужно продлевать маршруты в районы, где отсутствует контактная сеть (новый гидрострой, музыкальный, российский и т.д.). Да, возможно за электробусами будущее (хотя в той же Москве пока технология тестируется, и скажем прямо — не совсем удачно ). Но является ли это первоочередной для города задачей? Является ли первоочередной задачей прятать провода под землю на Красной, когда в некоторых районах города даже уличного освещения нет!? Да и вообще, имеет ли смысл в очередной раз благоустраивать благоустроенное, когда большинство жилых районов до сих пор в грязи? Вот в чем вопрос.

Collapse )

МЖК часть 2. Урбанистическое

После первого поста про МЖК, Дмитрий Мирошников меня справедливо раскритиковал, мол почему я не раскрыл урбанистическую часть. Ведь там снова возведут громадные свечки очередного ЖК и всем будет только хуже. Ну что же, исправляюсь)

Да, для меня вопрос помощи в дальнейшем трудоустройстве полтысячи сотрудников предприятия куда сложнее, поскольку мы, общественность, практически не в состоянии повлиять и можем лишь апеллировать к властям и собственникам. А вот механизм сохранения территории в центре города от варварской застройки имеется. И об этом подробнее.

Ровно пять лет назад была организована кампания против застройки Затона. На месте заброшенного аквапарка хотели построить очередной ЖК. Голос общественности был услышан и губернатор (тогда еще Ткачев) публично заявил, что жилого комплекса там не будет. Вспоминается реакция собственника территории, который жаловался, мол: «Все застройщики после этого стали отказываться от покупки земли — никому оказался ненужным проблемный участок...». И вот, недавно в  прошла информация, что аквапарк будут реконструировать. Ну что отличная новость. Можем же ;) И несмотря на то, что они уже успели внести изменение вида использования с рекреационного в «жилую застройку» нам всем удалось вернуть все вспять. 

Так вот. Если мы хотим защитить МЖК от очередного ЖК «МЖК» то всем нам, горожанам, нужно просто дать понять —  мы просто так без боя его не сдадим. И на то есть все юридические основания.

Collapse )

Будущее краснодарского МЖК

Выскажусь по поводу МЖК.

Контекст следующий. В Краснодаре есть Масложиркомбинат которому уже больше 120 лет. Так вот, руководство предприятия решило перенести производственные мощности из центра города частично в пригород, частично в город Лабинск. Но на предприятии работало порядка 450 человек, и понятное дело что они переживают, что их сокращают.

Одна из причин — низкая рентабельность, во многом связанная с большим логистическим плечом при доставке масличных культур. Просто посмотрите на карту города.  

Можете провести эксперимент: Найдите в Яндекс.картах ближайшее сельскохозяйственное предприятие, которое специализируется на подсолнечнике (подскажу, это граница с Динским районом) и проложите путь оттуда на МЖК. А потом включите «пробки» и учтите ограничения для большегрузов. Я думаю, вам многое станет ясным.  

Не случайно руководство предприятия прямо и говорят — «Из-за огромных пробок поставщики сырья стали отказываться работать с комбинатом».  

Действительно, когда строился завод 120 лет назад — это была глухая восточная окраина. В советское время еще я застал, когда огромные поля с масличными культурами были на месте, где теперь ЖК «Панорама» и стадион «Краснодар» с парком. Все было близко и удобно.

Collapse )